Das Tourismusjahr 2023 im Rückblick

Hier finden Sie auch die aktuellen Daten zum Wirtschaftsfaktor Tourismus vom dwif. Der Tourismus ist für uns alle ein wichtiger Wirtschaftsfaktor, der nicht nur Arbeitsplätze schafft, sondern auch die Lebensqualität verbessert, da wir von den zahlreichen Einrichtungen, gastronomischen Betrieben, etc. profitieren, die es ohne den Tourismus nicht gäbe. 

Der Tourismus ist Umsatzbringer und leistet über Steuereinnahmen einen Beitrag zur Finanzierung der öffentlichen Haushalte. Als Jobmotor bietet der Tourismus
Menschen vieler unterschiedlicher Berufsqualifikationen und Beschäftigungsverhältnisse (von der Saisonkraft bis zur Vollzeitstelle) Einkommensmöglichkeiten. Er schafft und sichert ortsgebundene Arbeitsplätze.

Die veränderten Marketingmaßnahmen führen auch zu veränderten Leistungen gegenüber den Mitgliedern. Damit Sie einen Überblick über die Leistungen für Sie erhalten.

Die Mitglieder prüften zudem erneut, wie die Aufgaben des Verbandes sich darstellen sollen. Es folgt auch ein Diagramm, das anschaulich darstellt, wie die Geschäftsstelle ihre Arbeit für die Region organisiert. 

Nachhaltiges Handeln haben wir uns zudem auf die Fahnen für die nächsten Jahre geschrieben, so dass der Marketingbeirat entschieden hat, den Schutz der Ostsee und der Strände gezielt zu betrachten und zu unterstützen. Aber auch in der „Fischbrötchen-Familie“ gibt es Zuwachs, nämlich das Veggie-Fischbrötchen. Was vielleicht ungewöhnlich anmutet, in unseren Fischbuden aber schon fester Bestandteil der Speisekarte ist. 

Neu im Aufgabenportfolio des OHT ist die „ostseecard“. Dabei organisiert die Geschäftsstelle übergreifend die Maßnahmen unter Einbeziehung der Partner OTS GmbH (ostseecard) und der TALB (ostseeguide). Die digitale ostseecard und der digitale Meldeschein, aber auch der digitale Reiseführer ostseeguide machen deutlich, dass die Gäste und auch die Gastgeber: innen gern auf vereinfachte und papierlose Prozesse umstellen wollen. 

Preissteigerungen im Bereich der Personal- und Marketingkosten waren auch Anlass zur Diskussion und einer gesonderten Mitgliederversammlung, in der die Beitragsordnung verändert werden sollte. Hierzu gab es leider keine konsensfähige Entscheidung, so dass die hierfür einberufenen AG ihre Arbeit 2025 fortsetzen wird, um nach tragfähigen und insbesondere zukunftsfähigen Lösungen suchen wird. 

Veränderungen sind auf allen Ebenen erkennbar und auch notwendig, aber nicht alles ist sofort umsetzbar. Das richtige Tempo zu finden, um alle Mitglieder mitzunehmen, aber gleichzeitig flexibel auf neue Trends reagieren zu können, ist eine besondere Herausforderung.

Die Stärke der Schleswig-Holsteiner ist es, mit der nötigen Ruhe, auch mal wortkargen Gesprächen, aber mit viel trockenem Humor vorzugehen. Diese Eigenschaften sehe ich als Tugenden, die uns in diesen Zeiten helfen können. Nutzen wir Sie.

Um die Wintermonate zu stärken und neue, öffentlichkeitswirksame Impulse zu setzen, wurden 2023 unter dem Motto „Wärmeautomat“ verschiedene Ideen diskutiert, die den Urlaubenden und Einheimischen etwas Wärme in der kalten Jahreszeit spenden. Dabei wurde sich auf die Umsetzung einer „Riesenwärmflasche[JP1] “ geeinigt, die durch die Orte „wandert“, kombiniert mit einer Veranstaltung drum herum. Alternativ wird die Möglichkeit von mehreren kleineren Varianten geprüft, die die Orte dann selbst anschaffen und nutzen können, wie z.B. ähnlich zum Schlafstrandkorb. Mit der Konzeptionierung sind zwei Dienstleister beauftragt[JP2] . Erst, wenn eine mögliche Umsetzung inklusive Finanzierung geklärt ist, startet ggf. die Produktion. 

Darüber hinaus wurde Ende des Jahres ein „online-Wärmeautomat“ in unsere Webseite integriert. Hier wurden ebenfalls die Wärmemaßnahmen aus den einzelnen Orten aus der Winterbroschüre in einer „Wärmelotterie“ ausgespielt. 

Winterbroschüre: 2023/24 ist wieder eine Winterbroschüre erschienen (mehr siehe Punkt Prints).

In unserem TEK Ostsee Schleswig-Holstein ist es als Ziel festgeschrieben, dass wir eine nachhaltige Urlaubsregion werden wollen.

Dafür sammelt die Geschäftsstelle aus den Mitgliedsorten die vielfältigen Maßnahmen zusammen, um transparent aufzuzeigen, was in den Orten nach den drei Säulen der Nachhaltigkeit erarbeitet wird und wurde, um auch nach außen glaubhaft den Wandel hin zu einer nachhaltigen Destination 2030 aufzuzeigen. 

Dafür gibt es eine „Nachhaltigkeitsliste“, in der die Orte ihre Maßnahmen eintragen und mit der kontinuierlich gearbeitet wird. Darüber hinaus sammeln wir im B2B-Bereich im OHT-Portal Informationen und Konzepte, derer sich die Mitglieder bedienen können. Dafür liegen unterschiedliche Schwerpunkte und Kompetenzen in den einzelnen Orten. Darüber hinaus wurde sich auf das übergreifende Thema „saubere Strände“ verständigt.

Anfang des Jahres fand ein Workshop mit dem DTV zur Fragestellung „Wie werden die Ostsee Schleswig-Holstein und die Holsteinische Schweiz bis 2030 zu einer nachhaltigen Destination?“ mit Gruppenarbeit und Einordnung des Themas innerhalb der Region statt. (Siehe Punkt Ostsee Veranstaltungen) 

Im April 2023 gab es gemeinsam mit den Mitgliedern einen Workshop zum Thema Storytelling mit Frank Simoneit. Dabei wurden mehrere Storyboards für Ostsee-Geschichten entwickelt. Nun ist ein Pool an Geschichten entstanden, aus denen OHT und Mitglieder gemeinsam schöpfen können. 

Nach und nach sollen aus diesen Storyboards fertige Geschichten produziert werden und auf den Kanälen des OHT und der Mitglieder veröffentlicht werden. 

Advertorials

In folgenden Medien: MoPo-online, LandGang Print (beides finanziert über die Sondermittel des Kreise OH) Im Zuge der Küstenweisheiten wurden 2023 noch zwei Advertorials via TASH initiiert, die aber erst Anfang Januar bzw. im Februar 2024 erschienen sind

LandGang Print: verbreitete Auflage 39.900,  MoPo online nur Platzierung eines Teasers und eines Facebook-Posts, der Advertorial-Text war auf dem OHT-Blog zu finden. Teaser Impressions vom Teaser Ad: dieser hat leider nur 1.310 Klicks auf die Landingpage generiert 

NCC Artikel

Beteiligung via Küstenweisheiten-Kampagne der TASH mit drei Ortspartnern. 2023 Beteiligung auch als Paket via Winterbroschüre möglich. Der Artikel generierte im Zeitraum 4.12.23-17.12.23 insgesamt 6.544 Views. Die Auslieferung verlief ideal, der Soll-Wert konnte erneut übertroffen werden. Die übergreifende Verweildauer übertraf wiederholt die Brachenbenchmark (2:15 min). Auch die übergreifende Artikel CTR (5,62%) übertraf die Brachen-Benchmark (4,58%), konnte aber nicht an die herausragende CTR des Vorgängerartikels (14,5%) anknüpfen

Die Social Media-Kanäle der Ostsee SH wachsen stetig. Die Followeranzahl konnte bei Instagram um 5,5 % gesteigert werden und auch die Reichweiten der Postings haben sich auf allen Plattformen ohne großen Budgeteinsatz erhöht. Dies liegt auch an der Funktion der Co-Autorenschaft, die es uns ermöglicht, gemeinsam Content zu posten und damit mehr Menschen zu erreichen. 

Versand von Gastgeberverzeichnissen und Partner- Broschüren wurde zum 01.01.2024 eingestellt.

Wir haben über unsere Kooperationen mit Rossmann und der Bäckerei Junge ebenfalls eine enorme Reichweite schaffen können, die im höheren 7-stelligen Bereich liegt. Ziel ist hier immer die Inspiration für die Ostsee SH als Reiseziel zu schaffen.

Zum Auftakt erläuterte Prof. Dr. Arnd Zschiesche, Fachhochschule Westküste – regioMAR, das Phänomen der Markenentwicklung und gab Auskunft darüber, wie sich eine Marke langfristig im Wettbewerb durchsetzt. Anschließend fanden die Sessions statt, deren Inhalte die Teilnehmenden vor Ort selbst bestimmten. Im Vordergrund stand, gemeinsam Ideen und Lösungen zu entwickeln – und somit der Branche wieder zu einer positiveren Wahrnehmung zu verhelfen. In einer informellen und partizipativen Atmosphäre fanden sich Interessierte zusammen, um neue Impulse zu schaffen. 

Angeregte Diskussionen und Ideen folgten zu Themen wie innovative Start-Ups, junge Menschen im Tourismus, Attraktivität im Bereich HoGa, Nachhaltigkeit und künstliche Intelligenz. Das barcamp Tourismus wurde moderiert von Prof. Erich Horster, Fachhochschule Westükste.

• Der Vorstand ist neben der Mitgliederversammlung und dem Marketingbeirat das zentrale Gremium des Ostsee-Holstein-Tourismus e. V. 
• Der Vorstand wird auf die Dauer von fünf Jahren gewählt. Nachwahlen sind erlaubt. 
• Vorsitzender ist Bürgermeister Jörg Weber, Fehmarn
• Stv. Vorsitzender ist Bürgermeister Kuno Brandt, Heiligenhafen

2023 fanden zwei Mitgliederversammlungen statt. In der turnusgemäßen Mitgliederversammlung auf Fehmarn wurden im Juli folgende Mitglieder in den Vorstand (nach)gewählt:

• Herrn Björn Demmin, neuer Landrat Kreis Plön sowie 
• Herrn Timo Gaarz, neuer Landrat Kreis Ostholstein, 
• Herrn Heiko Godow, neuer Bürgermeister Malente sowie
• Herrn Armin Korok als Vertreter der Stadt Glücksburg
• Herrn Sebastian Rieke, Bürgermeister Grömitz

In der Mitgliederversammlung würdigten neben dem Vorsitzenden, Herrn Jörg Weber und Marketingbeiratsvorsitzender Stefan Borgmann, die ehemaligen Vorstandsmitglieder Klaus Tscheuschner und Volker Owerien das 25-Jubiläum der Geschäftsführerin Katja Lauritzen. 

Weiterhin sind im Vorstand vertreten:

• Leiterin Tourist-Info Plön, Caroline Backmann, Tourismuszentrale Holsteinische Schweiz
• Geschäftsführer Stefan Borgmann, Eckernförde Touristik & Marketing GmbH
• Kurdirektor Uwe Kirchhoff, Travemünde 
• Bürgermeister Peter Kokocinski, Schönberg
• Bürgermeisterin Frau Iris Ploog, Eckernförde
• Bürgermeister Mirko Spieckermann, Neustadt i. H./ Tourismus-Agentur Lübecker Bucht
• Bürgermeister Heiko Godow, Bad Malente
• Geschäftsführerin Katja Lauritzen, OHT

In der außerordentlichen Mitgliederversammlung im November wurde über die Beitragsordnung beraten.

Leider verstarb im Dezember 2023 das neue Vorstandsmitglied Armin Korok. Unser Mitgefühl gehört seiner Frau Antje und seiner Familie. 

• Sparkasse Holstein
• Förde Sparkasse
• Deutsche Lebens- und Rettungsgesellschaft (DLRG)
• Esel- und Landspielhof Nessendorf
• Deutsche Jugendherbergswerk Landesverband Nordmark
• Kultur Gut Hasselburg
• Kieler Privathotels
• Scandlines

Herzlichen Dank für die gute Zusammenarbeit!